FIVEO1 SOVEREIGN ELEKTRİK GÜÇ PLANI Kaliforniya Posta Kodu 90704 - Avalon, Santa Catalina Adası
Kapsamlı Kamu Hizmetleri Holding Şirketi, Elektrik Üretimi, Dağıtımı, Depolama, Yenilenebilir Enerji ve Altyapı Geliştirme Önerisi Hazırlayan: Fiveo1 Temsilcisi Evan Winter, 69. Bölge - Kaliforniya Posta Adresi: Fiveo1, PO Box 312786, Avalon, Kaliforniya 90704 Tarih: 1 Kasım 2026 Proje Yeri: Avalon, Santa Catalina Adası, Los Angeles İlçesi, Kaliforniya 90704 Önerilen Yapı: Yedi Uzmanlaşmış Kamu Hizmetleri İşletme Şirketi ile Fiveo1 Holding Şirketi Proje Sınıflandırması: Ön altyapı geliştirme, kamu hizmetleri modernizasyonu, enerji bağımsızlığı ve kamu-özel sektör ortaklığı önerisi Plan Ufku: 2026-2036 Durum: Mühendislik, fizibilite çalışmaları, finansman, düzenleyici onaylar, arazi hakları ve kamu hizmetleri anlaşmalarına tabi olarak önerilmiştir. BÖLÜM 1. ÖZET Fiveo1, Avalon ve daha geniş Santa Catalina Adası elektrik hizmet alanına hizmet veren entegre bir elektrik enerjisi altyapı sistemi önermektedir. Amaç, taşınan sıvı yakıtlara bağımlılığı azaltan, yerel yenilenebilir enerji üretimini artıran, büyük ölçekli batarya depolamasını içeren, elektrik dağıtımını modernize eden, acil durum dayanıklılığını artıran ve uzun vadeli fiyat istikrarı sağlayan, finansal olarak sürdürülebilir, güvenilir, çevreye duyarlı ve teknolojik olarak gelişmiş bir elektrik sistemidir. Proje, Fiveo1 holding şirketi yapısı ve elektrik üretimi; yenilenebilir enerji; batarya depolama; elektrik iletimi ve dağıtımı; su ve atık su şebekesi enerji altyapısı; enerji yönetimi ve şebeke teknolojisi; ve kamu hizmetleri altyapısı, bakım ve acil durum hizmetlerini kapsayan yedi uzmanlaşmış kamu hizmeti işletme şirketi aracılığıyla organize edilmiştir. Holding şirketi, yatırım, finansman, mülkiyet, tedarik, mühendislik, inşaat, mevzuata uyum ve uzun vadeli varlık yönetimini koordine eder. Teklif, Fiveo1'in Southern California Edison'ın (SCE) yerini hemen alabileceğini, mevcut altyapısını devralabileceğini, bağımsız perakende elektrik hizmeti kurabileceğini veya düzenlenmiş kamu hizmeti operasyonlarını devralabileceğini varsaymaz. İlk strateji, mevcut elektrik sistemi içinde çalışmak, bağımsız olarak finanse edilebilir üretim ve depolama projeleri geliştirmek, mevcut kamu hizmetiyle sözleşme ilişkileri kurmak ve genişletilmiş operasyonlar için uygun düzenleyici onayları almak olacaktır. Başlıca amaç, ekipman arızaları, yakıt kesintileri, şiddetli hava koşulları, ulaşım aksamaları ve diğer acil durumlar sırasında temel hizmetleri sürdürebilen dayanıklı bir ada elektrik sistemi oluşturmaktır. BÖLÜM 2. MEVCUT ELEKTRİK ALTYAPISI VE İŞLETME KOŞULLARI 2.1 Mevcut elektrik sağlayıcısı Catalina Adası'nın kurulu elektrik sağlayıcısı Southern California Edison'dur (SCE). SCE, adaya elektrik, su ve doğalgaz hizmetleri sağlamaktadır. Elektrik sistemi, Pebbly Beach Üretim Santrali merkezlidir.Avalon'un yaklaşık bir mil güneydoğusunda yer alan ada, izole bir elektrik sistemi olarak faaliyet göstermektedir. Anakara şebekesine bağlı değildir ve Kaliforniya Bağımsız Sistem Operatörü (CAISO) şebekesinden elektrik çekemez. Catalina, kendi talebini karşılamak için yeterli yerel üretim, depolama, rezerv ve dağıtım kapasitesini korumak zorundadır. Sistem, Avalon, Two Harbors, Hamilton Cove, havaalanı tesisleri, adanın iç kesimlerindeki mülkler, ticari ve endüstriyel müşteriler, konut müşterileri ve kamu altyapısı ve temel hizmetlere hizmet vermektedir. SCE, yaklaşık 4.100 kalıcı sakin ve yılda bir milyondan fazla ziyaretçi olduğunu bildirmektedir. 2.2 Mevcut Üretim Altyapısı Tarihsel NREL mühendislik envanteri, Pebbly Beach'te aşağıdaki ekipmanları belirlemiştir: Altı dizel jeneratör: 9,4 MW Yirmi üç propan mikro türbin: 1,5 MW Sodyum-kükürt bataryası: 1 MW deşarj kapasitesi, 7,2 MWh enerji kapasitesi Toplam tarihsel üretim nominal gücü: 10,9 MW Batarya deşarj kapasitesi dahil toplam: 11,9 MW Bu rakamlar, doğrulanmış bir Kasım 2026 işletme envanteri değil, tarihsel ekipman envanterini tanımlamaktadır. SCE'nin Catalina Yenileme Projesi, altı eski jeneratör ünitesinden üçünün EPA Tier 4 uyumlu ekipmanla değiştirildiğini; 2024 yılında yenilenebilir dizelin kullanıma alındığını; SCE'nin yakıt geçişinin ardından jeneratör operasyonlarından kaynaklanan insan kaynaklı sera gazı emisyonlarında %98'lik bir azalma olduğunu; geçerli SCAQMD Kuralı 1135 emisyon limitlerinin 2027 yılına kadar yıllık 45 ton ve 2028 yılına kadar yıllık 30 ton olduğunu; ve SCE'nin güneş enerjisi üretimi, batarya depolama ve daha temiz üretim teknolojilerini değerlendirmeye devam ettiğini bildirmektedir. Fiveo1, nihai mühendislik çalışmalarından önce güncel işletme kayıtlarını, jeneratör kullanılabilirliğini, yakıt tüketimini, gerçek tepe talebini, batarya durumunu ve bakım programlarını doğrudan SCE'den temin etmelidir. 2.3 Elektrik talebi NREL fizibilite çalışması, adanın tarihsel tüketiminin yıllık yaklaşık 29 GWh olduğunu, yaklaşık tepe talebinin 5,5 MW ve minimum talebin 0,9 MW olduğunu belgelemiştir. NREL çalışması ayrıca SCE tarafından tahmin edilen gelecekteki tepe talebini 7 MW olarak modellemiştir. Bunlar, mevcut ölçülen 2026 talebi değil, tarihsel planlama kıyaslama ölçütleridir. Fiveo1, ekipman derecelendirmelerini seçmeden önce hem 5,5 MW'lık tarihsel bir zirveyi hem de 7 MW'lık büyümeye göre ayarlanmış bir zirveyi test edecektir. Planlama senaryoları (Fiveo1 planlama varsayımları, resmi tahminler değil): Tarihsel referans: Yılda 29 GWh; ortalama sürekli yük 3,31 MW Orta düzey büyüme: Yılda 32 GWh; ortalama sürekli yük 3,65 MW Daha yüksek turizm/elektrikleşme: Yılda 36 GWh; ortalama sürekli yük 4,11 MW Uzun vadeli genişleme: Yılda 40 GWh; ortalama sürekli yük 4,57 MW; planlama zirvesi 7,0 MW Son tasarım, en az 24 aylık aralıklı sayaç verilerine, mevsimsel yük eğrilerine, müşteri sınıflandırmalarına, gerçek jeneratör dağıtımına ve elektrikli araç, bina, otel, tuzdan arındırma ve ticari talebin tahminine dayanmalıdır. 2.4 Yapısal zorluklar 1.1. Anakara şebekesine bağlantı yok. 2. Deniz taşıtlarıyla taşınan yakıta bağımlılık. 3. Sınırlı arazi mevcudiyeti. 4. Yüksek çevresel ve arazi kullanım kısıtlamaları. 5. Üretim veya dağıtım arızalarıyla ilişkili yüksek sonuçlar. 6. Elektrik talebinde mevsimsel değişiklikler. 7. Kritik altyapıda sınırlı yedeklilik. 8. Şiddetli hava koşullarına, orman yangınlarına ve ulaşım aksamalarına maruz kalma. 9. Özel ekipman ve ada lojistiğiyle ilişkili yüksek maliyetler. 10. Gerilim, frekans ve dönme veya eşdeğer işletme rezervlerinin bağımsız olarak korunması ihtiyacı. Önerilen çözüm, mevcut sistemin yanında ikinci bir elektrik sistemi oluşturmadan bu on sorunun tamamını ele almaktadır. BÖLÜM 3. HOLDİNG ŞİRKETİ YAPISI 3.1 Ana holding şirketi Fiveo1 Energy Holdings, LLC, isim uygunluğu, kuruluş, vergi incelemesi ve yasal yapılandırmaya bağlı olarak önerilen ana kuruluştur. İşletme iştiraklerine sahip olacak veya bunları kontrol edecek ve sermaye tahsisini, altyapı sahipliğini, finansal raporlamayı ve kurumsal yönetimi koordine edecektir. Ana şirket, enerji altyapısına sahip olmakla otomatik olarak bir elektrik şirketi olarak işlev görmez. İlk iş faaliyetleri: altyapı yatırımı; geliştirme yönetimi; Proje finansmanı; mühendislik, tedarik ve inşaat koordinasyonu; varlık sahipliği; teknoloji lisanslama; ticari enerji sözleşmeleri; kamu hizmeti altyapı geliştirme; operasyon denetimi; çevre uyumluluğu; uzun vadeli altyapı bakımı. 3.2 Yedi işletme şirketi 1. Fiveo1 Generation, LLC: elektrik üretimi, sevk edilebilir kapasite ve yedek güç. 2. Fiveo1 Renewables, LLC: güneş enerjisi, yenilenebilir enerji üretimi ve dağıtılmış enerji. 3. Fiveo1 Storage, LLC: batarya depolama, yedek kapasite ve şebeke dengeleme. 4. Fiveo1 Grid Infrastructure, LLC: iletim, dağıtım, trafo merkezleri ve elektrik varlıkları. 5. Fiveo1 Water & Energy, LLC: su üretimi, atık su ve kamu hizmeti enerji entegrasyonu. 6. Fiveo1 Grid Technology, LLC: kontroller, ölçüm, tahmin ve siber güvenlik. 7. Fiveo1 Utility Services, LLC: bakım, inşaat, acil müdahale ve ekipman lojistiği. Fiveo1 Shared Services Co., CPUC uyumlu bağlı kuruluş maliyet tahsis kuralları kapsamında muhasebe, insan kaynakları, BT/OT ve hukuk hizmetleri sağlayan merkezi bir idari işlev olarak hareket eder. 3.3 İşletme Şirketi Sorumlulukları 1. Şirket, Fiveo1 Generation: İzin verilen üretim tesislerini geliştirir, sahip olur veya sözleşme yapar. Altyapı: Devreye alınabilir üretim, acil durum üretimi, teknik ve yasal olarak uygun olduğu yerlerde yenilenebilir yakıt uyumlu üretim, jeneratör kontrolleri, yakıt depolama ve tedarik sözleşmeleri, jeneratör bakımı, siyah başlatma yeteneği, yedek üretim. Birincil sorumluluk: Güneş enerjisi ve diğer kesintili üretim kaynakları kullanılamadığında güvenilir tedarik. 2. Şirket, Fiveo1 Renewables: Yenilenebilir elektrik üretimi. Altyapı: Çatı üstü güneş enerjisi, ticari güneş enerjisi,Otopark ve kapalı yapı güneş enerjisi, uygun şekilde bozulmuş arazilerde güneş enerjisi, dağıtılmış üretim, proje geliştirme, güneş invertörleri, üretim izleme. Öncelik: Koruma altındaki ada habitatının gereksiz yere bozulmasını önleyen konumlar. 3. Hizmet, Fiveo1 Depolama: Elektrik depolama ve dağıtım. Altyapı: Şebeke ölçekli lityum demir fosfat (LiFePO4) batarya sistemleri, batarya yönetim sistemleri, invertörler, termal yönetim, yangın algılama ve söndürme, batarya kontrol yazılımı, acil durum yedek kapasitesi, yenilenebilir enerji entegrasyonu. Birincil işlevler: Hızlı frekans tepkisi, voltaj desteği, yenilenebilir enerji kaydırma, tepe yük azaltma ve talepteki ve yenilenebilir enerji üretimindeki ani değişikliklere hızlı yanıt. 4. Hizmet, Fiveo1 Şebeke Altyapısı: İzin verilen elektrik altyapısı geliştirme. Altyapı: Dağıtım trafo merkezleri, transformatörler, şalt cihazları, gerekçelendirildiği yerlerde yeraltı dağıtımı, havai iletken yükseltmeleri, koruyucu röleler, yeniden kapatıcılar, devre bölümlendirme, ara bağlantı ekipmanı. Mevcut SCE altyapısı, ayrı olarak satın alınmadığı veya yetkili bir işlem yoluyla devredilmediği sürece SCE mülkiyetinde kalır. 5. Hizmet, Fiveo1 Su ve Enerji: Su ve atık su altyapısı ile enerji entegrasyonu. Altyapı: Su arıtma enerji sistemleri, tuzdan arındırma güç kaynağı, pompalama verimliliği, atık su arıtma güç sistemleri, su depolama pompalama optimizasyonu, temel su altyapısı için yedek güç, mümkün olan yerlerde enerji geri kazanımı. Su şebekesi sahipliği ve işletimi, ayrı şebeke düzenlemelerine ve belediye anlaşmalarına tabidir. Şebeke 6, Fiveo1 Şebeke Teknolojisi: Akıllı sistem yönetimi. Altyapı: Denetleyici Kontrol ve Veri Toplama (SCADA), Enerji Yönetim Sistemleri (EMS), gelişmiş ölçüm altyapısı (AMI), talep tahmini, öngörücü bakım, siber güvenlik, şebeke koruma koordinasyonu, gerçek zamanlı enerji dağıtımı, ekipman izleme. Şirket, mevcut şebeke işletmesiyle koordinasyon sağlar ve yalnızca yetkisine sahip olduğu kontrolleri ve varlıkları işletir. Şebeke 7, Fiveo1 Şebeke Hizmetleri: Fiziksel bakım ve altyapı desteği. Hizmetler: Elektrik bakımı, ekipman denetimi, jeneratör servisi, akü servisi, acil onarım, inşaat yönetimi, deniz taşımacılığı koordinasyonu, yedek parça yönetimi, güvenlik eğitimi, çevre izleme, afet kurtarma. 3.4 Kurumsal Finansal Ayrım Her bir iştirak ayrı muhasebe, işletme bütçeleri, sözleşmeler, sigorta, varlık kayıtları, yükümlülük kayıtları ve performans raporlaması tutar. Ana şirket, gerektiğinde mali tabloları konsolide eder ve bir düzenlemeye tabi kamu hizmeti kuruluşunun müşteri gelirini, ilişkisiz Fiveo1 ticari işletmelerini sübvanse etmek için kullanmaz. Şirketler arası hizmetler, ticari olarak desteklenebilir fiyatlarla yazılı anlaşmalarla belgelenir. Hiçbir iştirak, belgelenmiş mali ve hukuki gerekçe olmaksızın başka bir iştirakin borcunu garanti etmez.Sınırlandırma, düzenlemeye tabi Kaliforniya varlıklarını, Fiveo1 Baja Norte Electric ve Fiveo1 Mexico Commercializadora dahil olmak üzere, düzenlemeye tabi olmayan ticari girişimlerden ve ikincil bölgesel projelerden ayırır. Bu yapı, aşamalı gelişmeye, projeye özgü finansmana ve kamu kurumları, kurumsal yatırımcılar ve altyapı operatörleriyle nihai ortaklıklara olanak tanır. BÖLÜM 4. ÖNERİLEN ELEKTRİK ÜRETİM SİSTEMİ 4.1 Üretim stratejisi Fiveo1, çeşitlendirilmiş bir portföy geliştirecektir: güneş fotovoltaik üretimi; batarya destekli yenilenebilir üretim; sevk edilebilir yedek üretim; geçiş döneminde yenilenebilir dizel veya diğer onaylanmış düşük emisyonlu yakıtlar; ticari ve teknik olarak gerekçelendirildiği durumlarda gelecekteki alternatif yakıtlar; talep yönetimi ve verimlilik iyileştirmeleri. Sistem, güneş enerjisi üretiminin sıfır olduğu zamanlarda en yüksek talebi karşılamalıdır. Ada, bağımsız olarak doğrulanmış bir mühendislik çalışması bunların güvenli bir şekilde azaltılabileceğini gösterene kadar yeterli sevk edilebilir üretim ve işletme rezervlerini korur. 4.2 Güneş Enerjisi Geliştirme Hedefleri Çatı üstü güneş enerjisi: 1-2 MWdc Ticari ve kurumsal güneş enerjisi: 1-2 MWdc Güneş enerjili otopark yapıları: 0,5-1 MWdc Uygun arazi üzerine kurulumlar (Middle Ranch bölgesi dahil): 2-3 MWdc Toplam potansiyel geliştirme: 4,5-8 MWdc Bunlar önerilen kapasitelerdir, teyit edilmiş mevcut alanlar değildir. Birinci öncelik: mevcut çatılar, ticari yapılar, kamu tesisleri ve daha önce geliştirilmiş yüzeyler. Alan değerlendirme kriterleri: yapısal yükleme, çatı durumu, rüzgar maruziyeti, tuz korozyonu, yangın koruması, gölgeleme, elektrik bağlantısı, mülkiyet, çevresel kısıtlamalar, tarihi koruma gereksinimleri. Geliştirme, gereksiz arazi temizliğinden, koruma altındaki habitat bozulmasından ve kabul edilemez orman yangını veya erozyon riski olan alanlardan kaçınmalıdır. 4.3 Güneş enerjisi üretim tahminleri Tarama verimi: yıllık olarak kurulu kWdc başına 1.600-1.900 kWh, alana özgü modelleme, ekipman kayıpları, gölgeleme ve kısıtlamaya tabidir. 1 MWdc: Yıllık 1,6-1,9 GWh 2 MWdc: 3,2-3,8 GWh 4 MWdc: 6,4-7,6 GWh 6 MWdc: 9,6-11,4 GWh 8 MWdc: 12,8-15,2 GWh Yıllık 29 GWh tüketimde, 8 MWdc, enerji hacmi bazında tarihsel yıllık tüketimin yaklaşık %44-52'sine karşılık gelir. Bu, saatlik arz payı değildir; gerçek katkı, batarya kapasitesine, yük zamanlamasına, kısıtlamaya, şebeke kararlılığına ve mevcut alanlara bağlıdır. 4.4 Batarya Enerji Depolama Sistemi (BESS) Planlama aralığı: deşarj kapasitesi 6-10 MW; enerji kapasitesi 24-40 MWh; nominal deşarj süresi 4 saat; teknoloji lityum demir fosfat veya bağımsız olarak değerlendirilmiş bir alternatif; 12 kV'de şebeke bağlantısı veya onaylı ara bağlantı; şebeke tarafından koordine edilen enerji yönetimi. Hizmetler: Hızlı frekans tepkisi, voltaj desteği, yenilenebilir enerjiye geçiş, pik talep azaltma, kısa süreli acil durum elektriği, jeneratör çalıştırma desteği, yedek kapasite, gereksiz jeneratör çevriminin azaltılması, siyah başlatma desteği.10 MW / 40 MWh'lik bir batarya, nominal koşullar altında nominal deşarj gücünde dört saat süreyle çalışır; kullanılabilir enerji ise işletme sınırlarına ve verimliliğine bağlıdır. Bağımsız olarak çok günlük bir tedarik sağlamaz. Uzun süreli dayanıklılık, sevk edilebilir üretim, yakıt rezervleri, yük yönetimi ve potansiyel olarak ek depolama teknolojileri gerektirir. 4.5 Sevk Edilebilir Üretim Sevk edilebilir üretim, güneş enerjisi ve bataryaların yanı sıra korunmaktadır. Fiveo1 Generation, EPA Tier 4 uyumlu motorları, yenilenebilir dizel uyumlu ekipmanları, propan üretimini, diğer izin verilen düşük emisyonlu teknolojileri, gelecekteki yenilenebilir yakıtları ve jeneratör yedekliliği ve siyah başlatma düzenlemelerini değerlendirecektir. Mevcut SCE üretim sistemi, yetkili bir geçiş tamamlanana kadar referans sistem olarak kalacaktır. Fiveo1, adanın gerçek üretim gereksinimlerini, SCE'nin onaylı yeniden güçlendirme programını ve SCAQMD Kural 1135 izinlerini onaylamadan önce yedek jeneratör satın almayacak veya kurmayacaktır. 4.6 Denizaltı elektrik kablosu alternatifi Kaliforniya anakarasına denizaltı bağlantısı, ilk proje değil, ayrı bir uzun vadeli alternatiftir. Çalışma gereksinimleri: deniz yolu, su derinliği, deniz tabanı jeolojisi, kablo gömülmesi ve korunması, deniz koruma alanları, çevresel etkiler, iniş yerleri, anakara bağlantı kapasitesi, dönüştürücü ve trafo merkezi gereksinimleri, arıza onarım lojistiği, finansman, mülkiyet ve işletme sorumluluğu ve devam eden yerel üretim ve yenilenebilir enerji geliştirme ile karşılaştırıldığında tam yaşam döngüsü maliyeti. Bir kablo, yerel yedek üretim ve acil durum depolama ihtiyacını ortadan kaldırmayacaktır. BÖLÜM 5. DAĞITIM VE ŞEBEKE MODERNİZASYONU 5.1 Mevcut dağıtım Tarihsel mühendislik kayıtları üç adet 12 kV dağıtım devresini tanımlar: Wrigley Hattı, İç Hat ve Hi-Line. Tarihsel sistem ayrıca Pebbly Beach trafo merkezini ve Two Harbors anahtarlama altyapısını da içerir. Fiveo1 Şebeke Altyapısı, SCE ile koordineli olarak iyileştirmeler önerecektir. 5.2 Önerilen modernizasyon Bozulan iletkenlerin değiştirilmesi; yaşam döngüsü ve yangın riski analizlerinin haklı çıkardığı yerlerde yeraltı dağıtımı; modern koruyucu röleler; otomatik devre yeniden kapatıcılar; bölümlendirme anahtarları; transformatör yükseltmeleri; trafo merkezi modernizasyonu; uzaktan izleme; voltaj regülasyonu; arıza tespiti; iyileştirilmiş topraklama; Yıldırım ve aşırı gerilim koruması; korozyon koruması; yedekli iletişim; acil durum anahtarlama düzenlemeleri. Amaç: Adanın tamamının bağlantısını kesmeden elektrik arızalarını izole etmek. 5.3 Kritik elektrik altyapısı öncelikleri Hastaneler ve acil tıp tesisleri; yangın koruma; polis ve acil durum iletişimi; su arıtma; atık su arıtma; acil durum barınakları; kamu güvenliği iletişimi; yakıt ve ulaşım altyapısı; temel devlet tesisleri; acil durum gıda ve soğutma. Her kritik tesis, bağımsız olarak değerlendirilmiş bir acil durum güç düzenlemesi alır. 5.4. Mikro şebeke kontrolü: Dağıtılmış kontrollere sahip merkezi bir enerji yönetim platformu, talebi, güneş enerjisi üretimini, batarya şarj durumunu, jeneratör durumunu, yakıt envanterini, frekansı, voltajı, ekipman sıcaklıklarını, devre yükünü, güç kalitesini, hava durumunu ve acil durum durumunu izler. Güvenli ada modunu, otomatik yük azaltmayı ve kontrollü geri yüklemeyi destekler. SCE'ye ait üretim veya dağıtım ekipmanının kontrolü, SCE'nin açık iznini gerektirir. BÖLÜM 6. SU, ATIK SU VE ELEKTRİK ENTEGRASYONU Su üretimi, tuzdan arındırma, pompalama, arıtma ve atık su yönetimi elektriğe bağlıdır. Fiveo1 Water & Energy, entegre bir verimlilik ve dayanıklılık programı geliştirecektir. 6.1 Önerilen iyileştirmeler: Yüksek verimli pompalama ekipmanı; değişken frekanslı sürücüler; enerji verimli su arıtma; batarya destekli temel pompalama; kritik su tesislerinde yedek güç; akıllı su depolama yönetimi; talebe duyarlı pompalama; sızıntı tespiti; elektrik tüketimi izleme; acil durum su üretim gücü düzenlemeleri. 6.2 Tuzdan Arındırma ve Yenilenebilir Enerji Tuzdan arındırma içme suyu sağlar ancak önemli miktarda elektrik tüketir ve arıtma, tuzlu su yönetimi, denizcilik izinleri ve su kalitesi izleme gerektirir. Fiveo1, fazla yenilenebilir enerji üretimi dönemlerinde tuzdan arındırma faaliyetlerini değerlendirecektir. Su depolama, sınırlı esnek talep olarak işlev görebilir; pompalama, basınç, depolama kapasitesi ve halk sağlığı gereksinimleri karşılandığı takdirde, daha düşük maliyetli veya bol yenilenebilir enerji üretimi dönemlerine kaydırılabilir. 6.3 Temel Altyapı Önceliği Su arıtma ve atık su arıtma işlemleri, acil elektrik tahsisinde öncelik alır. Hiçbir optimizasyon programı içme suyu kalitesini, sanitasyonu veya zorunlu arıtma gereksinimlerini tehlikeye atamaz. BÖLÜM 7. İŞLETME VE GELİR MODELİ Ticari sorumluluklar: Fiveo1 Üretim: yetkilendirilmiş elektrik satın alma ve üretim sözleşmeleri. Fiveo1 Yenilenebilir Enerji: elektrik satın alma sözleşmeleri, yetkilendirilmiş üretim satışları, saha kiralamaları. Fiveo1 Depolama: depolama kullanılabilirlik sözleşmeleri ve yetkilendirilmiş şebeke hizmeti sözleşmeleri. Fiveo1 Şebeke Altyapısı: onaylanmış altyapı sözleşmeleri ve varlık hizmeti sözleşmeleri. Fiveo1 Su ve Enerji: su altyapısı enerji sözleşmeleri ve hizmet sözleşmeleri. Fiveo1 Şebeke Teknolojisi: yazılım lisanslama, izleme ve teknik servis sözleşmeleri. Fiveo1 Kamu Hizmetleri: inşaat, bakım, acil müdahale ve ekipman servis sözleşmeleri. Bağlı kuruluşlar, geçerli kamu hizmetleri yasası, CPUC onayları, imtiyazlar ve onaylanmış tarifeler kapsamında yetkilendirilmedikçe Avalon sakinlerinden perakende elektrik ücreti toplamaz. 7.1 Elektrik Tedariki ve Topluluk Seçimi Toplulaştırması (CCA) Kaliforniya yasalarına göre, nitelikli bir şehir veya ilçe, yönetmelikle bir CCA kurar. CCA elektrik tedarik eder veya üretirken, mevcut yatırımcıya ait kamu hizmeti kuruluşu dağıtım, ölçüm, faturalama ve ilgili hizmetleri sağlamaya devam eder.Katılımcı kuruluşlar, kaynak yeterliliği, entegre kaynak planlaması ve yenilenebilir enerji portföyü standartları dahil olmak üzere gereklilikleri karşılamalıdır. Catalina, CAISO şebekesine elektriksel olarak bağlı olmayan izole bir sistemdir, bu nedenle geleneksel anakara CCA tedarik modelinin uygulanabileceği varsayılamaz. Fiveo1, herhangi bir CCA yapısına yatırım yapmadan önce resmi bir CPUC ve SCE onayı gerektirir. 7.2 İlk sözleşme yapısı SCE, düzenlenmiş perakende hizmetini elinde tutar. Fiveo1, nitelikli bağımsız üretim ve depolama projeleri geliştirir. SCE, Kural 21 ve geçerli FERC çerçeveleri kapsamında ara bağlantıları değerlendirir ve onaylar. Fiveo1, yetkilendirildiği yerlerde elektrik satın alma veya altyapı kullanılabilirlik anlaşmaları müzakere eder. Kamu kurumları altyapı ve dayanıklılık anlaşmalarına katılır. Fiveo1 iştirakleri, doğrulanmış hizmetler için sözleşmesel ödemeler alır. Müşteriler mevcut yasal hizmet düzenlemelerini korur. Bu, onaylanmış yasal ve ticari bir temel mevcut olmadan önce ikinci bir perakende kamu hizmeti kuruluşunun kurulmasını önler. BÖLÜM 8. ÖN HAZIRLIK NİTELİĞİNDE SERMAYE GELİŞTİRME BÜTÇESİ 8.1 Metodoloji Rakamlar, yüklenici teklifleri, mühendislik tahminleri, onaylanmış SCE proje maliyetleri veya garantili fiyatlar değil, 2026 ABD doları cinsinden ön planlama ödenekleridir. Ada inşaat maliyet faktörleri: deniz taşımacılığı, özel ekipman taşımacılığı, sınırlı hazırlık alanları, işgücü bulunabilirliği, vinç ve ağır ekipman erişimi, korozyon koruması, çevresel izleme, izinler, planlama, beklenmedik giderler, yedek parçalar, sigorta. 8.2 Sermaye Bütçesi Güneş enerjisi üretimi, 4,5-8 MWdc: 12-24 milyon dolar Batarya depolama, 24-40 MWh: 12-22 milyon dolar Batarya invertörleri ve ara bağlantı: 3-6 milyon dolar Şebeke modernizasyonu ve dağıtım güçlendirme: 12-25 milyon dolar Üretim ve acil durum güç yükseltmeleri: 8-18 milyon dolar Şebeke kontrolü ve siber güvenlik: 3-6 milyon dolar Su ve atık su enerjisi iyileştirmeleri: 3-7 milyon dolar Mühendislik, çevre çalışmaları ve izinler (CEQA dahil): 4-8 milyon dolar Deniz taşımacılığı, lojistik ve inşaat seferberliği: 3-7 milyon dolar Arazi hakları ve saha hazırlığı: 2-5 milyon dolar Geliştirme ihtiyat payı: 8-15 milyon dolar Toplam ön program: 70-143 milyon dolar Üretim ödeneği, SCE'nin mevcut üretim santralinin satın alınmasını ve tüm filosunun büyük ölçüde değiştirilmesini içermez. Şebeke ödeneği, mevcut dağıtım ağının satın alınmasını içermez. Nihai maliyetler, mühendislik, arazi, çevre ve tedarik incelemesinden sonra aralığı aşabilir. 8.3 İlk Yetkilendirme ve Aşama 1 Bütçesi (0-18 Aylar) İlk geliştirme yetkilendirmesi: 5-8,4 milyon dolar. Elektrik sistemi veri toplama ve modelleme: 500.000-900.000 dolar. Güneş enerjisi ve depolama yeri belirleme çalışmaları: 600.000-1.100.000 dolar. Çevresel, kültürel, kıyı ve yangın risk taraması: 700.000-1.300.000 dolar. Şebeke bağlantısı, koruma ve şebeke istikrarı çalışmaları: 600.000-1.200.000 dolar. Hukuki, düzenleyici, arazi kullanımı ve kamu hizmeti anlaşması danışmanlığı: 700.000-1.300.000 dolar. Ön mühendislik ve maliyet tahmini: 800.000 dolar.000-1.400.000 ABD Doları Finansal modelleme, pazar araştırması ve bağımsız inceleme: 300.000-600.000 ABD Doları Topluluk katılımı ve proje yönetimi: 300.000-600.000 ABD Doları Beklenmedik giderler: 500.000-1.000.000 ABD Doları Belirtilen toplam: 5,0-8,4 milyon ABD Doları Aritmetik not: Listelenen kalemlerin toplamı en düşük 5,0 milyon ABD Doları ve en yüksek 9,4 milyon ABD Dolarıdır; belirtilen en yüksek toplam olan 8,4 milyon ABD Doları bu toplamdan farklıdır. İnşaat sermayesi, ilgili yatırım onaylarından sonra serbest bırakılır. Ödenekler, SCE veri erişimi, saha taraması ve düzenleyici istişarelerden sonra iyileştirilir. 8.4 Finansman ilkeleri Geliştirme öz sermayesi; stratejik altyapı yatırımcıları; proje düzeyinde borç; ekipman finansmanı; uzun vadeli enerji satın alma anlaşmaları; uygun eyalet ve federal hibeler; kamu altyapı ortaklıkları; ayrı ayrı uygulanabilir su ve enerji projeleri için ticari finansman. Hibeler proje ekonomisini iyileştirir ve borç geri ödemesinin birincil kaynağı değildir. BÖLÜM 9. FİNANSAL MODEL 9.1 Elektrik maliyet yapısı Tam maliyet, üretim yakıtı, yenilenebilir üretim, jeneratör bakımı, batarya değişimi, dağıtım bakımı, iletim ve elektrik kayıpları, sigorta, çevre uyumluluğu, finansman, amortisman, acil durum rezervleri ve kamu hizmeti yönetimini içerir. Amaç: Güvenilirliği korurken, teslim edilen kilovat saat başına toplam yaşam döngüsü maliyetini azaltmak. Karşılaştırmalar, eşdeğer teslim edilen elektrik maliyetlerini kullanır. 9.2 Yıllık enerji harcaması duyarlılığı (29 GWh referans yükü) 0,20 $/kWh: yılda 5,80 milyon $ 0,25 $/kWh: 7,25 milyon $ 0,30 $/kWh: 8,70 milyon $ 0,35 $/kWh: 10,15 milyon $ 0,40 $/kWh: 11,60 milyon $ 0,45 $/kWh: 13,05 milyon $ Bunlar, SCE perakende tarifeleri veya doğrulanmış Catalina üretim maliyetleri değil, varsayımsal sistem genelindeki senaryolardır. Gerçek temel değer, SCE işletme giderleri, yakıt tedariki, sermaye maliyetleri, onaylanmış gelir gereksinimleri ve ada elektrik satışlarından belirlenir. 9.3 Karşılaştırılan Maliyet Bileşenleri Mevcut sevk edilebilir üretim: yakıt alımları, yakıt taşımacılığı, bakım, emisyon uyumluluğu, ekipman değişimi, yakıt stoğu. Güneş enerjisi: kurulum, invertör değişimi, panel temizliği, elektrik bakımı, arazi veya çatı kiralama, sigorta. Batarya depolama: kurulum, invertör ekipmanı, termal yönetim, yangın koruma, yazılım, bozulma, yedek rezervler. Dağıtım: iletkenler, transformatörler, trafo merkezleri, koruma sistemleri, bakım, acil onarımlar. 9.4 Sigorta standartları (Fiveo1 standartları, yasal gereklilikler değil) Proje borç servisi karşılama oranı: minimum 1,30x temel durum; 1,20x mutlak taban Sözleşmeli gelir: proje gelirinin %70-80'i İnşaat ihtiyat payı: minimum %10-15, proje riskine göre ayarlanmış İşletme rezervi: en az 6 aylık sabit işletme giderleri Borç vadesi: sözleşmeli varlık ömrüyle tutarlı Faiz oranı riski: sabit oranlı veya hedge edilmiş finansman Batarya değişimi:Finanse edilen yaşam döngüsü rezervi Gelir varsayımları: imzalanmış sözleşmelerle desteklenmektedir Hibe varsayımları: temel durum borç geri ödemesinden hariç tutulmuştur 9.5 Proje finansman yapısı Fiveo1 Energy Holdings, LLC öz sermaye sponsoru ve geliştirme koordinatörü olarak hareket eder. Catalina Energy Project Holdings proje düzeyinde sahiplik ve finansman sağlar. Özel amaçlı şirketler: Güneş Enerjisi Projesi SPV, Batarya Projesi SPV, Şebeke Projesi SPV, Üretim Projesi SPV. Her biri varlıklarına sahip veya bunları finanse eder ve yetkilendirilmiş sözleşmeler kapsamında gelir elde eder, böylece inşaat riski, işletme riski ve finansman yükümlülükleri birbirinden ayrılır. 9.6 Finansal koruma uygulamaları Spekülatif elektrik satışı yok; desteklenmeyen gelir tahminleri yok; teminatsız şirketler arası garantiler yok; tanımlanmamış kapsam ve fiyatlandırma olmadan inşaat sözleşmesi yok; onaylanmamış müşteri elektrik gelirine karşı borçlanma yok; mevcut borç yükümlülüklerini karşılamak için gelecekteki hibelere güvenme yok; yatırım onayı olmadan bütçelenmemiş genişleme yok; bağımsız yıllık finansal denetimler; bağımsız mühendislik doğrulaması; şeffaf tedarik; belgelenmiş ilgili taraf işlemleri. BÖLÜM 10. ARAZİ, MÜLKİYET VE ÇEVRE 10.1 Arazi mevcudiyeti CPUC Kararı E-5269 (2023), Catalina Adası'nın yaklaşık %88'inin Catalina Island Conservancy'ye ve %11'inin Santa Catalina Island Company'ye ait olduğunu ve Middle Ranch'in SCE'nin temiz enerji tedarikinde değerlendirilmek üzere uygun bir yer olarak belirlendiğini açıklamıştır. Fiveo1 finansal modelleri, güneş enerjisi için büyük arazi alımlarını veya binlerce dönümlük araziyi varsaymaz. 10.2 Mülkiyet öncelikleri Öncelik 1: mevcut çatılar, binalar ve belediye ve ticari yapılar. Öncelik 2: ticari ve endüstriyel mülkler. Öncelik 3: otopark yapıları ve güneş enerjisi kanopileri. Öncelik 4: Middle Ranch dahil olmak üzere daha önce bozulmuş araziler. Öncelik 5: diğer alanlar yalnızca mülkiyet, çevre ve mühendislik onayı alındıktan sonra. 10.3 Çevresel gereksinimler Çerçeveler: Kaliforniya Çevre Kalitesi Yasası (CEQA); Kaliforniya Kıyı Yasası ve kıyı geliştirme izinleri; Kaliforniya ve federal Tehlike Altındaki Türler Yasaları; Temiz Su Yasası; SCAQMD Kuralı 1135; yerel bina ve yangın yönetmelikleri. Dikkate alınması gerekenler: deniz korumaları, koruma altındaki yaşam alanları, arkeolojik kaynaklar, tarihi yapılar, orman yangını riski, yağmur suyu, toprak erozyonu, görsel etkiler, akü yangını ve tehlikeli madde gereksinimleri, jeneratör emisyonları, gürültü, inşaat taşımacılığı. Potansiyel olarak sorumlu kurumlar: Avalon Şehri; Los Angeles İlçesi; Kaliforniya Kıyı Komisyonu; CPUC; Kaliforniya Enerji Komisyonu; SCAQMD; Kaliforniya Balık ve Yaban Hayatı Departmanı; ABD Balık ve Yaban Hayatı Servisi; ABD Ordusu Mühendisler Birliği; diğer sorumlu yetkililer. 10.4. Pil güvenliği ve çevre yönetimi NFPA 855 uyumluluğu; sertifikalı ekipman; LiFePO4 kimyası veya bağımsız olarak değerlendirilmiş kimya; uygun aralık ve fiziksel ayrım; termal yönetim ve izleme; yangın algılama ve söndürme; acil durum izolasyonu; itfaiye erişimi; tehlikeli madde yönetimi; dökülme önleme ve muhafaza; kullanım ömrü sonunda geri dönüşüm; üretici destekli garantiler; sigorta onaylı yangın koruması. Yerleştirme, acil durum erişimi, hakim rüzgar, yakındaki konutlar ve çevresel maruziyet dikkate alınarak değerlendirilir. BÖLÜM 11. DÜZENLEYİCİ VE YASAL ÇERÇEVE Altyapıya sahip olmak, bir üretim tesisi işletmek, elektrik satmak ve düzenlenmiş bir kamu hizmeti işletmek birbirinden farklı yasal faaliyetlerdir. 11.1 Yetkililer CPUC: yatırımcıya ait kamu hizmeti düzenlemesi, tarifeler ve onaylar. Kaliforniya Enerji Komisyonu: eyalet enerji planlaması ve proje denetimi. SCAQMD: hava kalitesi ve sabit kaynaklı emisyonlar. EPA: federal çevre ve emisyon gereksinimleri. Kaliforniya Kıyı Komisyonu: kıyı geliştirme yetki alanı. Avalon Şehri: yerel arazi kullanımı ve belediye onayları. Los Angeles İlçesi: ilçe izinleri ve acil durum koordinasyonu. Kaliforniya Eyalet Arazi Komisyonu: devlete ait kıyı ve deniz arazileri. ABD Ordusu Mühendisler Birliği: federal sular ve sulak alan izinleri. Kaliforniya Balık ve Yaban Hayatı Departmanı: yaban hayatı ve habitat gereksinimleri. 11.2 SCE ile bağlantı ve koruma çalışmaları konusunda koordinasyon, sistem etki çalışmaları, dağıtım etki çalışmaları, kısa devre analizi, koruma koordinasyonu, voltaj regülasyonu, arıza akımı değerlendirmesi, invertör uyumluluğu, ada oluşumunu önleme koruması, frekans tepkisi, güç kalitesi, iletişim, ölçüm ve işletme anlaşmalarını içerebilir. Kaliforniya Kuralı 21 ve diğer ilgili gereksinimler geçerlidir. Elektrik üretebilen bir proje, SCE'nin sistemine bağlanmak veya güç ihraç etmek için otomatik olarak yetkilendirilmez. 11.3 Mikro şebeke yasası Kaliforniya Senato Tasarısı 1339, mikro şebekeler için yasal bir çerçeve oluşturmuştur. Kamu Hizmetleri Kanunu Bölüm 8370, bir mikro şebekeyi, kontrol edilebilir bir varlık olarak çalışabilen ve daha büyük bir şebekeye bağlanabilen, ondan ayrılabilen veya onunla paralel olarak çalışabilen, birbirine bağlı bir yük ve enerji kaynakları sistemi olarak tanımlar. Catalina zaten izole bir sisteme sahip olduğundan, öneri yeni bir ada mikro şebekesi oluşturmaktan ziyade bir modernizasyon ve genişletme projesidir. CPUC uygulama gereksinimleri, belirli mülkiyet, ara bağlantı ve hizmet düzenlemelerine göre incelenir. 11.4 Perakende yetkilisi Fiveo1, yedi iştirakini bağımsız perakende elektrik şirketleri olarak değerlendirmez. Müşterilere doğrudan hizmet vermeden önce, bir iştirak, geçerli CPUC yetkilendirmesi, Kamu Yararı ve Gereklilik Belgesi, yerel imtiyaz, işletme izni, tarife onayı, tüketici koruma uyumluluğu, tedarik gereksinimleri dahil olmak üzere yasal dayanağı oluşturmalıdır.Kaynak yeterliliği yükümlülükleri ve kamu hizmeti kaydı. 11.5 SCE ile İlişki Birinci aşama düzenlemesi: SCE ile geliştirme ve işletme ortaklığı. Fiveo1, resmi proje geliştirme görüşmeleri; gizli olmayan mühendislik verilerine erişim; üretim ve depolama tedarik fırsatları; saha geliştirme anlaşmaları; elektrik satın alma anlaşmaları; enerji depolama hizmet anlaşmaları; altyapı inşaat sözleşmeleri; şebeke modernizasyon ortaklıkları; acil durum dayanıklılık anlaşmaları; uzun vadeli varlık bakım sözleşmeleri aramaktadır. Amaç: mevcut altyapıyı tamamlamak. 11.6 Düzenleyici çalışma alanları Üretim şebeke bağlantısı ve elektrik satışları: SCE; potansiyel olarak CPUC incelemesi. Şebeke bağlantısı onayı ve uzun vadeli elektrik satın alma veya hizmet anlaşması alınması. Batarya depolama ve şebeke hizmetleri: SCE; uygun olduğu durumlarda CPUC. Dağıtım hakları, kullanılabilirlik ödemeleri, rezerv rolü ve güvenlik gereksinimlerinin tanımlanması. Dağıtım değişiklikleri: SCE; CPUC; yerel bina ve itfaiye yetkilileri. SCE'ye ait altyapıda yetkisiz çalışma yapılmaması. Güneş enerjisi santrali yer seçimi ve inşaatı: Uygun olduğu durumlarda Şehir, İlçe, Kıyı Komisyonu, itfaiye ve bina yetkilileri. Hava emisyonları: SCAQMD. Yeni veya değiştirilmiş üretim için izin durumunu ve sınırlarını onaylayın. Çevresel inceleme: CEQA lider kuruluşu ve kaynak kuruluşları. Su ve atıksu entegrasyonu: Su ve atıksu hizmetleri, halk sağlığı ve çevre kuruluşları; enerji hizmetlerini su hizmetleri düzenlemesinden ayırır. Topluluk elektrik tedariki: CPUC ve katılımcı yerel yönetim; herhangi bir CCA benzeri modelin bir ada sistemi için uygulanabilir olup olmadığını belirler. 11.7 Yasal pozisyonlar 1. Fiveo1, açık yetkilendirme olmadan perakende elektrik satma, müşteri tarifeleri belirleme veya SCE'ye ait varlıkları işletme yetkisine sahip olduğunu iddia etmez. 2. Gelir, enerji satın alma sözleşmeleri, depolama kullanılabilirlik sözleşmeleri, dayanıklılık hizmetleri, altyapı hizmetleri veya yetkilendirilmiş kamu-özel ortaklıkları yoluyla elde edilir. 3. SCE dağıtım varlıklarını, ölçümlemeyi, faturalandırmayı veya müşteri geçişini içeren teklifler, SCE ve CPUC onaylanmış bir yol belirleyene kadar ertelenir. 4. Herhangi bir CCA konsepti ayrı bir yasal ve teknik çalışmadır. 5. Yedi iştirak arasındaki şirket içi düzenlemeler belgelenir, piyasa koşullarına uygun fiyatlandırılır ve ayrı ayrı denetlenebilir. BÖLÜM 12. UYGULAMA YOL HARİTASI VE KARAR AŞAMALARI 12.1 Dört Aşamalı Zaman Çizelgesi Aşama 0, Kuruluş ve Temel Durum (0-6 Aylar): şirket kuruluşu, yönetim, veri talepleri, temel yük ve maliyet çalışması, paydaş haritalaması. Aşama: geliştirme bütçesinin yönetim kurulu tarafından onaylanması. Aşama 1, Fizibilite ve Yer Seçimi (6-18 Aylar): elektrik modellemesi, güneş enerjisi ve depolama yer seçimi, çevresel tarama, ara bağlantı stratejisi, ön finansal model. Aşama: yatırım komitesinin tercih edilen portföyü onaylaması. Aşama 2, Geliştirme ve İzinler (18-36 Aylar): arazi kontrolü, CEQA incelemesi, izinler, SCE anlaşmaları, nihai mühendislik, proje finansmanı. Aşama: Nihai Yatırım Kararı. Aşama 3,İnşaat ve Devreye Alma (24-42. Aylar): tedarik, deniz lojistiği, inşaat, test, altyapı koordinasyonu, operasyonel hazırlık. Aşama: ticari işletme. Aşama 4, Operasyonlar ve Genişleme (devam ediyor): performans doğrulaması, ek depolama ve güneş enerjisi, talep yanıtı, dayanıklılık iyileştirmeleri, rezerv optimizasyonu, yıllık denetimler. Aşama: yıllık portföy incelemesi. 12.2 İlk 12 aylık çalışma programı SCE'den veya yetkili kamu kayıtlarından 24-36 aylık aralıklı yük verileri, jeneratör sevk kayıtları, arıza kayıtları, yakıt tüketimi ve bakım geçmişi elde edin. Mevcut Pebbly Beach kapasitesini, kullanılabilirliğini, yakıt stratejisini, emisyon sınırlarını ve planlanan emeklilik veya değiştirme tarihlerini doğrulayın. Tüm 12 kV devrelerini, trafo merkezlerini, anahtarlama noktalarını, kritik yükleri ve tek arıza noktalarını haritalandırın. Çatılar, otopark yapıları, bozulmuş araziler ve Middle Ranch için güneş enerjisi ve depolama alanı taramasını tamamlayın. Ön bağlantı, koruma, frekans yanıtı ve ada şebekesi kararlılık çalışmaları yürütün. Avalon sakinleri, işletmeleri, Avalon Şehri, Los Angeles İlçesi, Catalina Adası Koruma Vakfı ve SCE ile bir topluluk danışma süreci oluşturun. CPUC, SCAQMD, kıyı, ilçe, yangın, bina ve çevre gereksinimlerini kapsayan bir düzenleyici yol haritası hazırlayın. 12.3 Ayrıntılı uygulama takvimi Kuruluş, 0-3. Aylar: Fiveo1 Energy Holdings ve ilk iştiraklerini kurun; yasal ve düzenleyici görüşler alın; bağımsız mühendislik danışmanlarıyla anlaşın; proje muhasebesini oluşturun; SCE görüşmelerine başlayın; ilk geliştirme bütçesini oluşturun. Teknik ve finansal fizibilite, 3-9. Aylar: geçmiş yük verilerini alın; üretim ekipmanını doğrulayın; SCE yeniden güçlendirme programını gözden geçirin; güneş enerjisi saha değerlendirmelerini ve batarya mühendisliğini tamamlayın; dağıtım altyapısını analiz edin; su ve atık su enerji gereksinimlerini değerlendirin; çevresel temel çalışmaları hazırlayın; ön inşaat teklifleri alın; finansal fizibilite analizini tamamlayın. Sözleşmeler ve onaylar, 6-18. Aylar: arazi anlaşmalarını müzakere edin; ara bağlantı çalışmalarını tamamlayın; izinleri alın; elektrik satın alma düzenlemelerini müzakere edin; finansman taahhütlerini güvence altına alın; bağımsız mühendislik incelemesini tamamlayın; yüklenicileri seçin; sigorta yaptırın; Tedarik sürecini tamamlayın. İlk inşaat, 18-30. Aylar: Onaylanmış güneş enerjisi ve ilk batarya depolama sistemlerinin kurulumu; onaylanmış şebeke bileşenlerinin yükseltilmesi; enerji yönetim teknolojisinin kurulumu; elektrik koruma sistemlerinin devreye alınması; acil durum güç iyileştirmelerinin tamamlanması. Genişleme ve optimizasyon, 30-48. Aylar: Gerekçelendirilen yerlerde yenilenebilir enerji üretimi ve depolamasının genişletilmesi; ek dağıtım iyileştirmelerinin tamamlanması; su altyapısının entegrasyonu; jeneratör dağıtımının optimize edilmesi; güvenilirliğin doğrulanması; bağımsız mali ve teknik denetimlerin tamamlanması. Uzun vadeli operasyonlar, 5. Yıldan itibaren:Sözleşmeli varlıkları işletmek; ekipmanların bakımını yapmak; performansı izlemek; eskiyen bileşenleri değiştirmek; daha fazla elektrifikasyonu değerlendirmek; alternatif yakıt ve denizaltı kablo seçeneklerini yeniden değerlendirmek; yıllık işletme ve finansal sonuçları yayınlamak. 12.4 Sermaye serbest bırakılması için karar muhtırası gereklilikleri 1. Onaylanmış teknik ihtiyaç. 2. Saha kontrolü veya sözleşmeye dayalı saha erişimi. 3. Çevresel ve izin fizibilitesi. 4. SCE ara bağlantısı veya koordinasyon yolu. 5. Bağımsız mühendislik incelemesi. 6. Finansman planı ve sözleşmeli gelir. 7. İnşaat fiyatı kesinliği (sabit fiyatlandırma). 8. Sigorta, güvenlik ve acil durum müdahale planı. 9. Topluluk ve kurum katılım durumu. 10. Yönetim kurulu tarafından onaylanmış risk toleransı. Doğrulanmamış talebe, uygulanmamış enerji sözleşmelerine, çözülmemiş arazi kontrolüne veya varsayılan hibe fonlarına bağlı olan hiçbir proje inşaat fonu almaz. 12.5 İlk 180 günlük eylem planı 1-30. günler: şirket kuruluşu, yasal inceleme, proje sözleşmesi. 1-45. günler: ilk SCE katılımı. 30-60. günler: Tarihsel yük ve üretim verilerinin toplanması. 30-90. günler: Güneş enerjisi, depolama ve dağıtım mühendisliği. 45-105. günler: Arazi ve mülk değerlendirmeleri. 60-120. günler: Çevresel ve düzenleyici inceleme. 75-135. günler: Yüklenici teklifleri ve tedarik. 90-150. günler: Proje finansman modeli ve yatırımcı materyalleri. 120-165. günler: Ön ticari anlaşmalar. 150-180. günler: Bağımsız fizibilite raporu ve yatırım kararı. Gerekli birinci aşama belgeleri: Kurumsal sahiplik ve iştirak organizasyon şeması; bağımsız elektrik mühendisliği fizibilite raporu; SCE altyapı ve ara bağlantı değerlendirmesi; mevcut ada elektrik tüketimi raporu; mevcut jeneratör ve batarya envanteri; güneş enerjisi kaynağı ve mülk kullanılabilirliği çalışması; çevresel kısıtlamalar değerlendirmesi; batarya güvenliği ve yangın koruma raporu; ön inşaat maliyet tahmini; projeye özgü finansman modeli; düzenleyici yetkilendirme memorandum; ön elektrik satın alma sözleşmesi; arazi erişim ve kiralama sözleşmeleri; inşaat tedarik takvimi; bağımsız proje risk değerlendirmesi. BÖLÜM 13. TEKNİK TASARIM PRENSİPLERİ Sistem, bulutlu dönemlerde, gece saatlerinde, jeneratör arızalarında, batarya arızalarında, yakıt teslimat gecikmelerinde ve turizm talebinin en yüksek olduğu zamanlarda istikrarlı kalmalıdır. 13.1 Güvenilirlik standardı (ekipman seçiminden önce benimsenmiştir) En büyük tek üretim kaynağının devre dışı kalması durumunda, planlanan en yüksek talebi karşılayacak yeterli sevk edilebilir kapasiteyi koruyun. En büyük çevrimiçi jeneratörün veya batarya invertör bloğunun ani kaybını karşılayacak işletme rezervlerini koruyun. Siyah başlatma yeteneğini ve belgelenmiş bir geri yükleme dizisini koruyun. Sevk edilebilir yakıt, depolama, talep yönetimi ve korumalı yakıt lojistiği yoluyla en az 72 saatlik temel yük dayanıklılığını koruyun. Güneş enerjisi ve depolama sistemlerini, normal ada frekans ve voltaj değişimlerinde istikrarsızlık olmadan çalışacak şekilde tasarlayın.6-10 MW / 24-40 MWh kapasiteli batarya portföyü, sevk edilebilir üretim sistemlerini tamamlayıcı nitelikte tasarlanmıştır. 13.2 Başlangıç Portföyü Çatı ve ticari güneş enerjisi: 2-3 MWdc (düşük arazi kullanımlı yenilenebilir enerji üretimi) Onaylara tabi, bozulmuş arazi güneş enerjisi: 1-2 MWdc Batarya depolama: 4-8 MW / 16-32 MWh (yenilenebilir enerji kaydırma, rezervler, voltaj desteği) Şebeke kontrolü ve koruma: ada genelinde platform (görünürlük, sevk, arıza izolasyonu) Kritik tesis dayanıklılığı: öncelikli alanlar (su, atık su, iletişim, kamu güvenliği) Sevk edilebilir üretim: mevcut SCE filosu artı değerlendirilmiş yükseltmeler (düşük yenilenebilir enerji dönemlerinde sabit kapasite) BÖLÜM 14. İŞLETME, BAKIM VE RİSK YÖNETİMİ 14.1 İşletme modeli Fiveo1 Grid Technology aracılığıyla işletilen 7/24 uzaktan operasyon merkezi, üretim, depolama, devreler, hava durumu, yakıt ve kritik tesis durumunu izler. Fiveo1 Utility Services'ten yerel teknisyenler rutin denetim, küçük onarımlar, bitki örtüsü yönetimi koordinasyonu ve acil ilk müdahale işlemlerini yürütür. Uzman yükleniciler, büyük jeneratör, invertör, transformatör, trafo merkezi ve batarya işlerini desteklemektedir. Kritik yedek parçalar adada depolanmakta olup, uzun vadeli ekipmanlar için deniz taşımacılığı ön düzenlemeleri ve çift tedarikçili taşıma sözleşmeleri mevcuttur. Yıllık tatbikatlar, elektrik kesintisi, yük azaltma, batarya arızası, jeneratör arızası, yakıt kesintisi, orman yangını müdahalesi ve onarımı test etmektedir. 14.2 Bakım standartları Güneş panelleri: temizlik, inceleme, invertör servisi, korozyon kontrolleri. Ölçüt: kullanılabilirlik ve enerji verimi. Bataryalar: termal inceleme, yangın sistemi testi, kapasite testi, yazılım güncellemeleri. Ölçüt: kullanılabilir kapasite ve gidiş-dönüş verimliliği. Jeneratörler: yük testi, yakıt sistemi incelemesi, emisyon uyumluluğu, revizyon planlaması. Ölçüt: başlatma güvenilirliği ve çalışma süresi kullanılabilirliği. Dağıtım: termal tarama, izolasyon testi, bitki örtüsü yönetimi, şalter bakımı. Ölçüt: kesinti sıklığı ve onarım süresi. Kontroller: siber güvenlik yaması, sensör kalibrasyonu, arıza durumunda devreye girme testi. Ölçüt: kontrol sistemi çalışma süresi. 14.3 Risk kaydı SCE, ara bağlantıyı veya elektrik satın alımını onaylamaz. Etki: proje elektrik üretemez. Azaltma: SCE'nin erken katılımı; Esnek konfigürasyonlar; kritik altyapı mikro şebekeleri; kamu sektörü dayanıklılık projeleri. Yeterli uygun arazi veya çatı bulunmaması. Etki: güneş enerjisi hedefi karşılanmadı. Çözüm: çatı ve gölgeliklere öncelik verilmesi; Middle Ranch'in değerlendirilmesi; hedeflerin onaylanmış alanlara göre ölçeklendirilmesi. Çevresel veya kültürel kısıtlamalar. Etki: izin gecikmesi veya reddi. Çözüm: erken biyolojik, arkeolojik, görsel, yangın ve kıyı taraması. Pil yangını veya termal kaçış. Etki: güvenlik, kesinti, sigorta ve itibar. Çözüm: LiFePO4 kimyası; NFPA 855 ayrımı; havalandırma; termal izleme; gaz tespiti; bastırma; acil durum planı. Deniz lojistiği aksaması. Etki: inşaat gecikmesi veya parça kıtlığı. Çözüm:Ada içi yedek parçalar; aşamalı teslimatlar; çoklu nakliye düzenlemeleri. Maliyet artışı. Etki: bütçe aşımı. Azaltma: sabit fiyatlı EPC sözleşmeleri; %10-15 ihtiyat payı; aşamalı tedarik. Talep artışı tahminleri aşıyor. Etki: yetersiz kapasite. Azaltma: modüler güneş enerjisi ve depolama genişletmesi; talep yanıtı; korunmuş sevk edilebilir rezerv. Siber güvenlik olayı. Etki: görünürlük veya kontrol kaybı. Azaltma: NERC CIP uyumlu ağ segmentasyonu; çok faktörlü kimlik doğrulama; çevrimdışı ve hava boşluklu arıza durumunda devreye girme kontrolleri; kamu hizmeti koordineli kontrolleri. Finansman açığı. Etki: gecikme. Azaltma: projeye özel finansman; sözleşmeli gelir; borç servisi için hibe bağımlılığının olmaması. Topluluk muhalefeti. Etki: izin ve siyasi risk. Azaltma: şeffaf katılım; yerel istihdam; görünür güvenilirlik faydaları; çevresel koruma önlemleri. BÖLÜM 15. ACİL DURUM GÜCÜ VE ADA DİRENCİ 15.1 Acil durum işletme gereksinimleri Temel kamu hizmetleri için kritik yük sürekliliği; Şebeke arızalarına anında pil yanıtı; jeneratör yedekliliği; doğrulanmış acil durum yakıt stoğu; temel su pompalama ve arıtma işlemlerinin korunması; iletişim için bağımsız yedek güç; kontrollü siyah başlatma ve geri yükleme; bölümlere ayrılmış ve korumalı kontrol ağları; belgelenmiş acil durum prosedürleri. 15.2 Acil Durum Yakıtı Yakıt rezervi gereksinimi, doğrulanmış jeneratör tüketimi, maksimum acil durum talebi, beklenen yenilenebilir enerji üretimi, depolama mevcudiyeti, yakıt teslimat süreleri, deniz taşımacılığı mevcudiyeti, tank kapasitesi ve yangın ve çevre kısıtlamaları kullanılarak mühendislik hesaplamasıyla belirlenir. Bu değişkenler doğrulanana kadar sabit bir acil durum yakıt günü sayısı belirtilmez. 15.3 Kritik Yük Ayrımı Fiveo1, temel tesisleri bağımsız olarak korunan elektrik bölgelerine gruplandırarak, temel olmayan tüketim geçici olarak azaltılırken kritik hizmetlerin devam etmesini değerlendirecektir. Potansiyel kritik yükler: acil tıbbi hizmetler, itfaiye ve polis tesisleri, su arıtma, atık su arıtma, iletişim, acil durum devlet tesisleri, acil durum soğutma. 15.4 Orman Yangını ve Aşırı Hava Koşullarına Dayanıklılık Yangına dayanıklı elektrik ekipmanı; yasal olarak izin verilen yerlerde bitki örtüsü yönetimi; korumalı elektrik muhafazaları; iyileştirilmiş topraklama; korozyona dayanıklı donanım; hava durumu izleme; uzaktan arıza tespiti; acil durum dağıtım anahtarlaması; Akü yangın koruması; yedek ekipman envanteri. BÖLÜM 16. TOPLUM KATILIMI VE PERFORMANS ÖLÇÜTLERİ 16.1 Toplum taahhütleri Nitelikli Avalon sakinleri için yerel istihdam ve çıraklık öncelikleri; ticari olarak makul olduğu durumlarda yerel taşeron katılımı; kilometre taşlarının, arıza performans iyileştirmelerinin, emisyon azaltımlarının ve sermaye harcamalarının kamuya açık olarak raporlanması; büyük yerleşim, izin veya inşaat kararlarından önce topluluk toplantıları; su, atık su, tıbbi, iletişim odaklı bir topluluk dayanıklılığı faydası,Barınma ve acil servislerin sürekliliği; yakındaki sakinlere kabul edilemez orman yangını, görsel, gürültü veya çevresel yükün aktarılmaması. 16.2 Kamuoyu Paneli Güneş enerjisi ve batarya üretimi; sistem kullanılabilirliği ve arıza performansı; yakıt kullanımı ve emisyon eğilimleri (açıklanmasına izin verilen yerlerde); inşaat programı ve deniz yoluyla teslimat durumu; sermaye bütçesi ile fiili harcamalar arasındaki fark; topluluk endişeleri ve çözüm durumu. 16.3 Metrikler Güvenilirlik: Belgelenmiş SCE temel çizgisine göre SAIDI ve SAIFI iyileştirmesi. Yenilenebilir katkı: Teslim edilen toplam GWh'nin yıllık yüzdesi; temel çizgi ve ardından yıllık artış. Depolama kullanılabilirliği: Minimum %95 sözleşmesel kullanılabilirlik. Emisyonlar: SCAQMD limitleri ve proje anlaşmalarıyla tutarlı olarak azaltılan yıllık kirletici ton miktarı. Finansal: Temel durumun en az 1,30 katı borç servisi karşılama oranı. İnşaat: Onaylanmış ihtiyat payı dahilinde program sapması. Güvenlik: Sıfır iş kaybı veya ciddi olay; sürekli iyileştirme. Dayanıklılık: Test olayları sırasında temel yük sürekliliği; 72 saatlik planlama hedefi. Topluluk: Yerel işgücü ve sözleşme katılımının yıllık raporlanması. Ek göstergeler: Elektrik kullanılabilirlik yüzdesi; MWh başına galon cinsinden yakıt tüketimi; batarya gidiş-dönüş verimliliği; dağıtım kayıpları; jeneratör verimliliği; teslim edilen kWh başına işletme maliyeti; bakım giderleri ve tamamlanması; doğrulanmış yıllık kirletici miktarları. Raporlama, tutarlı ölçüm sınırları ve bağımsız olarak doğrulanabilir veriler kullanılarak yapılır ve yıllık altyapı raporunda giderler, işletme sonuçları, yenilenebilir enerji üretimi, kesintiler, emisyonlar, bakım ve finansal performans yer alır. BÖLÜM 17. STRATEJİK KONUMLANDIRMA VE GELİŞTİRME ALTERNATİFLERİ SCE, güneş enerjisi, depolama ve daha temiz üretim teknolojilerini değerlendirmeye devam ettiğini ve 2022 yılındaki tüm kaynaklardan tedarik sürecinin, gelecekteki çalışmalar için fikir verirken, uyumlu teklif üretmediğini belirtmiştir. SCE ayrıca, CPUC'nin 2025 Catalina Gaz Genel Tarife Davasında ada gaz dağıtım sistemini devre dışı bırakmayı ve propanı enerji üretimi için serbest bırakmayı incelemek üzere bir Elektrikleştirme Pilotunu onayladığını bildirmiştir. Fiveo1'in kısa vadeli konumu, SCE'nin gelecekteki Catalina temiz enerji tedarikine katılabilecek veya doğrudan altyapı ve hizmet anlaşmaları müzakere edebilecek yerel bir güneş enerjisi, depolama, kontrol, dayanıklılık ve bakım altyapısı geliştiricisidir. Öncelikler: adanın tamamını kapsayan ani bir kamu hizmeti devralımından ziyade teknik olarak tanımlanmış ilk proje; bağımsız olarak finanse edilebilir güneş enerjisi artı depolama konfigürasyonları; kritik kamu altyapısı için dayanıklılık hizmetleri; SCE, CPUC, SCAQMD, Los Angeles County, Avalon Şehri ve Catalina Adası Koruma Vakfı ile belgelenmiş koordinasyon; gerçek ada yükü, yakıt, kesinti ve bakım verilerine dayalı bir finansal model. Alternatifler: Alternatif A: dağıtılmış güneş enerjisi, ilk depolama ve kontrol iyileştirmeleri; en düşük başlangıç taahhüdü; arazi, finansman veya onaylar programı sınırlarsa yedek plan.Alternatif B: güneş enerjisi, daha büyük depolama, şebeke modernizasyonu ve sözleşmeli üretim; entegre geliştirme temeli. Alternatif C: genişletilmiş üretim, kapsamlı depolama ve denizaltı kablo değerlendirmesi; farklı sermaye, deniz mühendisliği ve düzenleyici profili nedeniyle ayrı olarak incelenen uzun vadeli stratejik alternatif. BÖLÜM 18. SON PROJE YAPILANDIRMASI VE HEDEFLERİ Fiveo1 Catalina Elektrik Altyapısı, Avalon, Kaliforniya 90704, önerilen entegre sistem: Güneş enerjisi üretimi: 4,5-8 MWdc Batarya depolama: 24-40 MWh Batarya deşarjı: 6-10 MW Kamu hizmeti iştirakleri: 7 Ön sermaye gereksinimi: 70-143 milyon dolar İlk geliştirme izni: 5-8,4 milyon dolar Geliştirme ufku: 4-5 yıl Uzun vadeli operasyonlar: 25-30 yıl Hedefler: çeşitlendirilmiş üretim portföyü; önemli yerel yenilenebilir enerji katkısı; şebeke ölçekli batarya depolama; modern dağıtım altyapısı; güvenilir acil durum üretimi; taşınan fosil yakıtlara maruz kalmanın azaltılması; sistem verimliliğinin iyileştirilmesi; elektrik ve su altyapısının entegrasyonu; gelişmiş izleme ve kontrol; Uzun vadeli altyapı bakımı; mali açıdan bağımsız proje iştirakleri; ticari olarak desteklenebilir elektrik sözleşmeleri; mevzuata uyum; çevre koruma; temel hizmetler için acil durum sürekliliği. Geçiş boyunca elektrik güvenilirliği korunur; geliştirme, inşaat veya devreye alma sırasında mevcut kamu hizmetleri kesintiye uğramaz. Her büyük yatırımın tanımlanmış bir mülkiyet yapısı, belgelenmiş işletme sorumluluğu, uygulanabilir bir geri ödeme kaynağı ve bağımsız olarak belirlenmiş ekonomik faydası vardır. BÖLÜM 19. SONUÇ Fiveo1, Avalon ve Santa Catalina Adası elektrik hizmet alanı için entegre bir altyapı yatırım ve geliştirme programı önermektedir: Fiveo1 Energy Holdings ve yedi işletme iştiraki kurmak; yenilenebilir elektrik ve batarya depolama geliştirmek; onaylanmış elektrik altyapısını modernize etmek; su ve enerji sistemlerini entegre etmek; ve SCE ile uzun vadeli ticari anlaşmalar kurmak. Mevcut SCE sistemi başlangıç noktasıdır, Fiveo1'in ayrı bir işlem ve düzenleyici onaylar olmadan mülkiyetini veya işletme kontrolünü üstlendiği bir varlık değildir. Proje başlangıçta dağıtılmış güneş enerjisi, 24-40 MWh batarya depolama, elektrik modernizasyonu, şebeke kontrolleri ve acil durum güç iyileştirmelerine öncelik vermektedir. Genişleme, doğrulanmış talep, mevcut arazi, çevresel onaylar, inşaat maliyetleri ve sözleşmeli gelirler tarafından belirlenir. 70-143 milyon dolarlık bütçe, finansman veya inşaat izni verilmeden önce bağımsız olarak doğrulanmış mühendislik tahminleri ve rekabetçi inşaat fiyatlandırmasıyla değiştirilecek ön planlama aralığıdır. Stratejik hedef: Avalon sakinlerini, işletmelerini, ziyaretçilerini, kamu hizmetlerini ve adanın uzun vadeli ekonomik kalkınmasını destekleyen, finansal olarak sürdürülebilir, dayanıklı ve teknolojik olarak gelişmiş bir elektrik altyapı platformu.BÖLÜM 20. EK BİLGİSEL REFERANS VERİLERİ Coğrafya ve yönetim Santa Catalina Adası, Güney Kaliforniya kıyılarından yaklaşık 22 mil uzaklıkta, Pasifik Okyanusu'nda yer alır, yaklaşık 22 mil uzunluğunda ve 8 mile kadar genişliğindedir ve yaklaşık 76 mil karelik bir alanı kaplar. En yüksek noktası yaklaşık 2.097 fit yüksekliğindeki Orizaba Dağı'dır. Avalon Şehri 1913 yılında kurulmuştur. Ada, 90704 posta koduna tabidir. 2020 ABD Nüfus Sayımı, Avalon'da yaklaşık 3.000 sakin olduğunu göstermiştir; SCE'nin yaklaşık 4.100 rakamı, adanın kalıcı nüfusunu kapsamaktadır. Catalina Adası Koruma Vakfı 1972 yılında kurulmuştur. Birim ve hesaplama referansları 1 MW, 1.000 kW'a eşittir; 1 GWh, 1.000 MWh'a eşittir; 1 GWh, 1.000.000 kWh'a eşittir. MW cinsinden ortalama sürekli yük, yıllık GWh'nin 8.760 saate bölünmesiyle elde edilir (29 GWh 3,31 MW; 40 GWh 4,57 MW verir). Tarihsel yük faktörü yaklaşık %60'tır (3,31 MW ortalama / 5,5 MW tepe); uzun vadeli durum ise yaklaşık %65'tir (4,57 MW / 7,0 MW). kWdc başına 1.600-1.900 kWh tarama verimi, yaklaşık %18 ila %22'lik bir kapasite faktörüne eşittir (verim / 8.760 saat). Pil ömrü saat cinsinden MWh / MW'ye eşittir. Yıllık enerji maliyeti, tüketilen kWh'nin kWh başına maliyetle çarpılmasıyla elde edilir (0,20 $'dan 29.000.000 kWh, 5,8 milyon $'a eşittir). Borç servisi karşılama oranı, net işletme gelirinin planlanan borç servisine bölünmesiyle elde edilir. Teknoloji ve Standartlar Yenilenebilir dizel, yağların ve sıvı yağların hidrojene edilmesiyle üretilir ve kimyasal olarak petrol dizeline benzer; biyodizel (yağ asidi metil esteri) farklı bir yakıttır. Lityum demir fosfat (LiFePO4) pillerinin nominal hücre voltajı yaklaşık 3,2 V'tur ve kobalt veya nikel içermez. NFPA 855, sabit enerji depolama sistemlerinin kurulumu için standarttır; UL 9540, enerji depolama sistemlerini sertifikalandırır ve UL 9540A, termal kaçak yangın yayılımını değerlendirmek için kullanılan test yöntemidir. SAIDI (Sistem Ortalama Kesinti Süresi Endeksi) ve SAIFI (Sistem Ortalama Kesinti Sıklığı Endeksi), IEEE Standardı 1366'da tanımlanmıştır. Kural 21, Kaliforniya elektrik dağıtım sistemlerine üretim ve depolama tesislerinin bağlanmasını düzenleyen CPUC yetki alanına giren tarifedir. SCAQMD Kuralı 1135, elektrik üretim tesislerinden kaynaklanan azot oksit emisyonlarını sınırlandırır. NERC CIP standartları, büyük elektrik sistemi varlıklarının siber güvenliğini düzenler. Şebeke ölçekli lityum iyon sistemleri genellikle yaklaşık %85 ila %90 arasında gidiş-dönüş verimliliğine sahiptir. Güneş modülü çıkışı tipik olarak yılda yaklaşık %0,5 oranında azalır ve invertörler genellikle yaklaşık 10 ila 15 yıl içinde değiştirilir. Yasal ve düzenleyici tarihler CEQA 1970 yılında yürürlüğe girdi. Kaliforniya Kıyı Yasası 1976 yılında yürürlüğe girdi. Kamu Hizmetleri Kanunu Bölüm 8370'te kodlanan mikro şebeke yasası olan Senato Tasarısı 1339, 2018 yılında yürürlüğe girdi. NREL Teknik Raporu NREL/TP-7A40-76779 Ekim 2020'de yayınlandı. CPUC Kararı E-5269, 10 Ağustos 2023 tarihli. BÖLÜM 21. BİRİNCİL REFERANS BELGELERİ VE KAYNAKLARI 1. Southern California Edison,Catalina Adası Yenileme Projesi: jeneratör değişimi, yenilenebilir dizel, emisyon gereksinimleri ve gelecekteki yenilenebilir enerji değerlendirmesi. https://www.sce.com/about-sce/community/catalina-island 2. Southern California Edison, Catalina Adası Kamu Hizmetleri: elektrik, su ve doğalgaz hizmeti bilgileri. https://www.sce.com/customer-service-center/help-center/catalina-island 3. Ulusal Yenilenebilir Enerji Laboratuvarı, Catalina Yeniden Güçlendirme Fizibilite Çalışması, NREL/TP-7A40-76779, Ekim 2020. https://www.nrel.gov/docs/fy21osti/76779.pdf 4. Kaliforniya Kamu Hizmetleri Komisyonu, Karar E-5269, 10 Ağustos 2023. https://docs.cpuc.ca.gov/PublishedDocs/Published/G000/M513/K490/513490125.PDF 5. Kaliforniya Kamu Hizmetleri Komisyonu, Topluluk Seçimi Toplulaştırma düzenleyici bilgileri. https://www.cpuc.ca.gov/consumer-support/consumer-programs-and-services/electrical-energy-and-energy-efficiency/community-choice-aggregation-and-direct-access-/cca-regulatory-information 6. Kaliforniya Kamu Hizmetleri Kanunu Bölüm 8370, Mikro şebekeler. https://law.justia.com/codes/california/code-puc/division-4-1/chapter-4-5/section-8370/ 7. Southern California Edison, Santa Catalina Adası Yeniden Güçlendirme Çalışması, Mevcut Durum. https://www.sce.com/sites/default/files/inline-files/SantaCatalinaIslandRepower.pdf 8. Southern California Edison, Catalina Adası Temiz Enerji Tüm Kaynaklardan Teklif Talebi. https://newsroom.edison.com/releases/southern-california-edison-issues-catalina-island-clean-energy-all-source-request-for-offers 9. CPUC, 2023 Temiz Enerji Tedarik Hedefleri. https://www.cpuc.ca.gov/news-and-updates/all-news/cpuc-augments-historic-clean-energy-procurement-goals-to-ensure-electric-reliability-2023 10. Catalina Adası Mikro Şebeke Projeleri. https://microgridprojects.com/projects/catalina-island PROJE SPONSORU Fiveo1 Energy Holdings, LLC Evan Winter, Temsilci, Bölge 69 - Kaliforniya Fiveo1, PO Box 312786, Avalon, Kaliforniya 90704, Amerika Birleşik Devletleri Hazırlanma Tarihi: 1 Kasım 2026.Kaliforniya Kamu Hizmetleri Kanunu Bölüm 8370, Mikro şebekeler. https://law.justia.com/codes/california/code-puc/division-4-1/chapter-4-5/section-8370/ 7. Southern California Edison, Santa Catalina Adası Yeniden Güçlendirme Çalışması, Mevcut Durum. https://www.sce.com/sites/default/files/inline-files/SantaCatalinaIslandRepower.pdf 8. Southern California Edison, Catalina Adası Temiz Enerji Tüm Kaynaklardan Teklif Talebi. https://newsroom.edison.com/releases/southern-california-edison-issues-catalina-island-clean-energy-all-source-request-for-offers 9. CPUC, 2023 Temiz Enerji Tedarik Hedefleri. https://www.cpuc.ca.gov/news-and-updates/all-news/cpuc-augments-historic-clean-energy-procurement-goals-to-ensure-electric-reliability-2023 10. Catalina Adası Mikro Şebeke Projeleri. https://microgridprojects.com/projects/catalina-island PROJE SPONSORU Fiveo1 Energy Holdings, LLC Evan Winter, Temsilci, Bölge 69 - Kaliforniya Fiveo1, PO Box 312786, Avalon, Kaliforniya 90704, Amerika Birleşik Devletleri Hazırlanma Tarihi: 1 Kasım 2026.Kaliforniya Kamu Hizmetleri Kanunu Bölüm 8370, Mikro şebekeler. https://law.justia.com/codes/california/code-puc/division-4-1/chapter-4-5/section-8370/ 7. Southern California Edison, Santa Catalina Adası Yeniden Güçlendirme Çalışması, Mevcut Durum. https://www.sce.com/sites/default/files/inline-files/SantaCatalinaIslandRepower.pdf 8. Southern California Edison, Catalina Adası Temiz Enerji Tüm Kaynaklardan Teklif Talebi. https://newsroom.edison.com/releases/southern-california-edison-issues-catalina-island-clean-energy-all-source-request-for-offers 9. CPUC, 2023 Temiz Enerji Tedarik Hedefleri. https://www.cpuc.ca.gov/news-and-updates/all-news/cpuc-augments-historic-clean-energy-procurement-goals-to-ensure-electric-reliability-2023 10. Catalina Adası Mikro Şebeke Projeleri. https://microgridprojects.com/projects/catalina-island PROJE SPONSORU Fiveo1 Energy Holdings, LLC Evan Winter, Temsilci, Bölge 69 - Kaliforniya Fiveo1, PO Box 312786, Avalon, Kaliforniya 90704, Amerika Birleşik Devletleri Hazırlanma Tarihi: 1 Kasım 2026. ← All Articles← Home
